ノイズを故意に発生させるためのメンバーアサイン方法を考える
昨日のノイズ、差異、違いは歓迎されるべきものだな、という結論を受けて、ノイズ、差異、違いを積極的に発生させるには、どうしたらよいのだろうか、と考えています。 ま…
昨日のノイズ、差異、違いは歓迎されるべきものだな、という結論を受けて、ノイズ、差異、違いを積極的に発生させるには、どうしたらよいのだろうか、と考えています。 ま…
メンバーとして入っていたプロジェクトで、プロジェクト内の関係性がかなり破綻しているな、と感じるプロジェクトがありました。 リーダーが人としてまずい、とか嫌いだ、…
プロジェクトリーダーを担当していたプロジェクトで、メンバーが、納期までにタスクを行わない、ということがありました。こちらのプロジェクトは、部内部に影響がとどまる…