厳しい・低い評価は、表向きには出てきにくい
昨日アップしたこちらの件、もう少し振り返ってみて、うまくパフォーマンスしていない人については、表向きには、厳しい態度をとったり厳しいフィードバックをしないものだ…
任せた仕事をメンバーが期日までにおこなわないとき、とても悩ましい
プロジェクトリーダーを担当していたプロジェクトで、メンバーが、納期までにタスクを行わない、ということがありました。こちらのプロジェクトは、部内部に影響がとどまる…
私が今後社員等級を上げていくには、窮地に立たされたときの行動がポイントらしい
21年度ももう終わり。査定のために、振り返り面談を管理職と実施しました。 この面談の少し前に、「yukiさんは、社員等級をあげていきたい、ということで合っている…
アウトプットレベルが高いのは、1割2割6割8割と刻んで出しているからです
ローキャリの方々から、アウトプットレベルが高いですね！、とほめていただけるのですが、個人的にミソだな、と思っているのは、いきなり完成版のアウトプットを出さないこ…
逃げるか、それでも何とかしようとするか
21年度の下期にかかわったプロジェクトで、メンバーの一人とリーダーがうまくいっておらず、私が間に挟まれていたものがありました。 リーダーはリーダーで、 そのメン…
意味ないな、いけてないなと思ったとき、改善提案したり自分なりにうまくその場を使ったりするようにする
21年度下期もそろそろ終わりで、いくつかのプロジェクトで振り返りが始まっています。 私がメンバーとして入ったプロジェクトで、私が経験したプロジェクトの中でも過去…