21年度下期もそろそろ終わりで、いくつかのプロジェクトで振り返りが始まっています。

私がメンバーとして入ったプロジェクトで、私が経験したプロジェクトの中でも過去最高にゆるいプロジェクトの振り返りがありました。

このプロジェクトは、週に1回、1時間の定例会議があったのですが、大半のメンバーで、全員が集まって会話するこの定例会議は意味あるのか、と思っていた、という振り返りが出たのです。

これを聞いて、社員等級が上の人々って、これ意味ないよね～、これ意味ないからでたくないぁ、というところで止まらないよなぁ、、、と思いました。

これ意味ないな、これいけてないな、というときにどう出るか。

社員等級が上の人と下の人で分かれる行動の1つです。

社員等級が上の人は、「これ意味ないな～。じゃあ、こうしてみるのはどう？？」と提案する＆「これ意味ないな～。でも全員が集まる場なんてそうないから、こういう使い方してやろう！」って自分で価値だしするんです。

思い出したので、自分でも意識していこう。