私が今後社員等級を上げていくには、窮地に立たされたときの行動がポイントらしい
21年度ももう終わり。査定のために、振り返り面談を管理職と実施しました。 この面談の少し前に、「yukiさんは、社員等級をあげていきたい、ということで合っている…
アウトプットレベルが高いのは、1割2割6割8割と刻んで出しているからです
ローキャリの方々から、アウトプットレベルが高いですね！、とほめていただけるのですが、個人的にミソだな、と思っているのは、いきなり完成版のアウトプットを出さないこ…
逃げるか、それでも何とかしようとするか
21年度の下期にかかわったプロジェクトで、メンバーの一人とリーダーがうまくいっておらず、私が間に挟まれていたものがありました。 リーダーはリーダーで、 そのメン…
意味ないな、いけてないなと思ったとき、改善提案したり自分なりにうまくその場を使ったりするようにする
21年度下期もそろそろ終わりで、いくつかのプロジェクトで振り返りが始まっています。 私がメンバーとして入ったプロジェクトで、私が経験したプロジェクトの中でも過去…
Hello world!
東京千代田区に本社がある、とある会社に新卒入社。 在籍している会社の人事制度は、社員を等級分けし、該当する等級の仕事を与えて半期ごとに査定→等級調整というサイク…