仕事はできるだけ辞めないに限る
産休育休に入るときに、当時の部長(女性、一児の母)が、産休育休前にいろいろ1 on 1でお話を聞かせてくださっていました。今でも一番心に残っている言葉は、下記で…
さやのない抜き身の刀だね
とある社長とお話しさせていただいていて、社内転職で経営企画室を志望の一つに入れていた、という話をしました。 社長「うーん。yukiさんは、陰に隠れる感じじゃない…
自分のために死んでくれといえる仲間を集める
先日の社長とお話しさせていただいていて、今までの自分になかった観点がありました。 ここ一番というときに、死んでくれ、つまりは、私のために死力を尽くしてくださる？…
ポジションが上がったときには、組織作りも仕事の一つで、己が問われる厳しくも楽しい仕事
昨日の社長との会話を経て、ポジションが上がって組織長になってくると、お仕事をお約束した品質、コスト、納期、サービスで納品していくためのプログラムマネジメントは引…
ポジションが上がるにつれて、何が仕事になるのか
とある中小企業の創業社長と会話していたときに、会社の出世レースに参加する、という話をしましたら、「ぜひそうしてください！あの企業の上のポジションに知りありがいる…
ノイズを故意に発生させるためのメンバーアサイン方法を考える
昨日のノイズ、差異、違いは歓迎されるべきものだな、という結論を受けて、ノイズ、差異、違いを積極的に発生させるには、どうしたらよいのだろうか、と考えています。 ま…
ノイズ、違い、差異は、歓迎されるべきもの
東京大学名誉教授の上野千鶴子先生の講演を聞く機会がありまして、「ノイズが大事」というのがとても刺さりました。 違う世界と違う世界が触れ合うことでノイズが発生し、…
リーダーの態度がどう見えているかは、メンバーに影響する
メンバーとして入っていたプロジェクトで、プロジェクト内の関係性がかなり破綻しているな、と感じるプロジェクトがありました。 リーダーが人としてまずい、とか嫌いだ、…
厳しい・低い評価は、表向きには出てきにくい
昨日アップしたこちらの件、もう少し振り返ってみて、うまくパフォーマンスしていない人については、表向きには、厳しい態度をとったり厳しいフィードバックをしないものだ…
任せた仕事をメンバーが期日までにおこなわないとき、とても悩ましい
プロジェクトリーダーを担当していたプロジェクトで、メンバーが、納期までにタスクを行わない、ということがありました。こちらのプロジェクトは、部内部に影響がとどまる…